创新:如何处理任务
什么是创新?创新有时意味着有计划、有节制的改变,有时是革新,有时是改革。在 Deutsche Werkstätten,创新意味着一种态度:我如何处理团队任务?在公司,不同部门的同事从计划到施工、从生产到组装展开通力合作。必须整合所有经验,迎接非凡的任务,因为预留的施工时间很紧,也因为只能通过新技术来实现新的组织形式。运营经理Michael Dupke认为:“这是一个很大的平台,所有人可以自由发挥。”Deutsche Werkstätten 的工作方式可以描述为一种扁平的组织架构,在这里每个员工可以独立行事。上级的工作不是批准下一步该做什么,而是进行调控与协助。
如有必要, Deutsche Werkstätten 会向外寻求专业意见。与优秀的合作伙伴一起开发项目是创新能力的标志。除态度外, Deutsche Werkstätten 的创新还意味着优化流程。Dupke说,“我们不能丢掉手工业者的实用主义,但从某个特定时间点开始,方法起着非常重要的作用。”这同样适用于物流、工作流、开发、数字化和工作流程 -所有这些的目的都是为了让人们清楚地认识到真正重要的事:可能达到的最佳结果。